Kulcsszavak
rendészet
vezetői stílusok
kommunikáció
vezetői stílusok
kommunikáció
Hogyan kell idézni
Vezetői stílusok és kommunikáció a rendészetben. (2020). Belügyi Szemle, 67(4), 18-34. https://doi.org/10.38146/BSZ.2019.4.2
Absztrakt
A szerző választ szeretne kapni arra a kérdésre, hogy mit jelent a sikeres rendészeti vezetés, milyen típusú vezetők válnak sikeressé, és mi a sikerük záloga. Írásában összegzi a vezetői stílusokat, elméleteket, modelleket, valamint a vezetői kompetenciákat.
Downloads
Download data is not yet available.
Hasonló cikkek
- Richárd Király, A 2015-ös siófoki idegenforgalmi szezon rendészeti tapasztalatai , Belügyi Szemle: Évf. 64 szám 4 (2016)
- Zsolt Lippai, Gábor Bartus, Bíborka Horváth, Lehel Hunor András, Nemzetközi Rendészeti Figyelő XVII. , Belügyi Szemle: Évf. 73 szám 6 (2025)
- Amadé Retek, Tamás Pressburger, Ronett Radvánszki, Nikiforosz Packosz, Olivér Tamás Csiki, Nemzetközi Rendészeti Figyelő XVIII. , Belügyi Szemle: Évf. 73 szám 7 (2025)
- Ferenc Irk, A közlekedésrendészetről mint a rendészettudomány egyik fontos kutatási tárgyáról , Belügyi Szemle: Évf. 63 szám 12 (2015)
- Zoltán Balla, Az Európai Unió rendészeti jellegű intézményi fejlődéstörténetének egyes kérdései , Belügyi Szemle: Évf. 63 szám 12 (2015)
- Zoltán Hautzinger, Rendészettudomány és rendőri kutatás , Belügyi Szemle: Évf. 59 szám 1 (2011)
- Matteo Arru, Noémi Alexa, Az Európai Unió megközelítése a rendészeti képzési szükségletek elemzéséhez: a CEPOL-modell áttekintése a globális gyakorlatok tükrében , Belügyi Szemle: Évf. 73 szám 9 (2025)
- Gábor Éberhardt, A Szegedi Határrendészeti Kirendeltség rendészeti tevékenységének társadalmi megítélése , Belügyi Szemle: Évf. 63 szám 6 (2015)
- Ágota Németh, Attila Sümegh, Aura Vörös, Nemzetközi Rendészeti Figyelő XVI. , Belügyi Szemle: Évf. 73 szám 4 (2025)
- Gábor Mészáros, A közlekedésrendészet feladata a közúti közlekedésben Rudnay Béla rendeletétől napjainkig , Belügyi Szemle: Évf. 65 szám 3 (2017)
You may also Haladó hasonlósági keresés indítása for this article.