Keywords
How to Cite
Abstract
Aim: The purpose of this study is to introduce the SZEM model of moral integrity—an individual-level theoretical model developed to measure a person’s capacity to resist corruptive pressures—by presenting its complex approach that predicts concrete corrupt behaviour through behavioural intention. In addition, the study demonstrates how the SZEM model can be applied not only to mapping individual risk factors, but also to assessing organisational-level corruption risks and to designing interventions aimed at reducing corruption.
Methodology: The article reviews the relevant academic literature and, on that basis, aligns (at a theoretical level) the SZEM model of moral integrity with the key indicator of organisational corruption exposure—namely, the Corruption Exposure Key Figure (KKF) calculated by the KAR-MAP software system. The objective is to formulate a theoretical proposal for an integrated, situation-specific corruption risk model capable of addressing organisational and individual corruption risks simultaneously.
Findings: For a concrete corrupt act to occur, it is necessary that corruption exposure inherent in work tasks, mediated by permissive organisational processes, converges with an individual’s intention to engage in corruption. Therefore, in order to reduce corruption effectively, targeted interventions are required for each of these factors. Designing such interventions requires an objective assessment of both the organisation’s corruption exposure and the individual-level corruption risks; in this respect, the KKF index measured by the KAR-MAP system and the SZEM test based on the SZEM model provide a sound foundation.
Value: By integrating organisational characteristics and individual-level corruption risks, the study approaches corruption reduction and prevention in a comprehensive manner. It places particular emphasis on organisational awareness and on the importance of interventions that are both complex and precisely targeted.
References
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179–211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Báger Gusztáv (2012). Korrupció – Kockázatok, kontrollok, gazdasági hatások. Akadémiai Kiadó.
Dallos A. (2021). A viselkedés felett észlelt kontroll, In: Malét-Szabó E., Münnich Á. & Takács-Fehér M. (szerk.) Integritás a rendvédelem „SZEM”-ével – avagy a szilárd erkölcsiség rendvédelemspecifikus jellemzői a korrupciómegelőzés szolgálatában (pp. 126-152). Belügyminisztérium.
Hunyadi Gy. & Münnich Á. (2016). A szilárd erkölcsiség elvárása a rendvédelemben: egy lehetséges pszichológiai modell. Belügyi Szemle, 64(6), 34–68. https://doi.org/10.38146/BSZ.2016.6.2
Jenei Gy. & Baranyi B. (2015): Integritás és korrupciómegelőzés. Nemzeti Közszolgálati Egyetem.
Malét-Szabó E. & Hegedűs J. (2021b) A SZEM-szemlélet születése. In Malét-Szabó E., Münnich Á. & Takács-Fehér M. (Szerk.), Integritás a rendvédelem „SZEM”-ével – avagy a szilárd erkölcsiség rendvédelemspecifikus jellemzői a korrupciómegelőzés szolgálatában (pp. 223-232). Belügyminisztérium.
Malét-Szabó E. (2017). A szilárd erkölcsiség fogalma a fejlesztés szemszögéből. In Finszter G. & Sabjanics I. (Szerk), Biztonsági kihívások a 21. században (pp. 655–664). Dialóg Campus Kiadó.
Malét-Szabó E. (2018a). A szilárd erkölcsiség mérésére megalkotott SZEM-modell ismertetése és a közigazgatásban való alkalmazási lehetőségei, In Malét-Szabó E. (Szerk.), Szemelvények a korrupció pszichológiájából (pp. 174-210). Dialóg Campus Kiadó.
Malét-Szabó E. (2018b). Szemelvények a korrupció pszichológiájából – E-learning oktatási segédanyag. Dialóg Campus Kiadó.
Malét-Szabó E., Münnich Á., & Takács-Fehér M. (Szerk.) (2021a). Integritás a rendvédelem „SZEM”-ével – avagy a szilárd erkölcsiség rendvédelemspecifikus jellemzői a korrupciómegelőzés szolgálatában. Belügyminisztérium.
Pántya J. (2021). A szervezeti normák lehetséges szerepe a korrupciós esetek bekövetkezésébe. In Malét-Szabó E., Münnich Á. & Takács-Fehér M. (Szerk.) Integritás a rendvédelem „SZEM”-ével – avagy a szilárd erkölcsiség rendvédelemspecifikus jellemzői a korrupciómegelőzés szolgálatában (pp. 65-75). Belügyminisztérium.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. John Wiley & Sons.
Smith, E. R., Mackie, D. M., & Claypool, H. M. (2016). Szociálpszichológia. ELTE Eötvös Kiadó.
Temesi M., & Kocsis L. (2026). A korrupciós kockázat mérhetővé tétele és elemzésének módszertani innovációja. Belügyi Szemle, 74(2), 277–306. https://doi.org/10.38146/BSZ-AJIA.2026.v74.i2.pp277-306
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2026 Academic Journal of Internal Affairs