Kulcsszavak
Hogyan kell idézni
Absztrakt
Cél: A tanulmány célja a stratégiai humánerőforrás-menedzsment (SHRM) végrehajtásának elemzése az európai közigazgatásban, a generációs kihívásokra, a munkaerő-tervezésre és a közszféra vonzerejének növelését célzó HRM-stratégiákra összpontosítva.
Módszertan: A kutatás egy nagyszabású nemzetközi és magyarországi vizsgálaton alapul, amely az EUPAN tagállamok és megfigyelő országok körében végzett felméréseket, interjúkat és statisztikai elemzéseket használ fel a HRM-keretek és a generációs munkaerő-integráció felmérésére.
Megállapítások: Az eredmények azt mutatják, hogy az SHRM elfogadottsága eltérő szinten van, egyes országok átfogó HRM-stratégiákat hajtanak végre, míg mások strukturális és szakpolitikai kihívásokkal küzdenek. Emellett a tanulmány kiemeli a HR-adatokon alapuló döntéshozatal szerepét és a generációváltás hatását a közigazgatás munkaerő-tervezésére.
Érték: A kutatás gyakorlati ajánlásokat tesz a generációmenedzsment javítására és a munkaerő-felvételi és -megtartási stratégiák korszerűsítésére a közigazgatásban. A legjobb gyakorlatok és hiányosságok azonosításával betekintést nyújt a politikai döntéshozók és a HR-szakemberek számára, akik így a HRM-kereteket a demográfiai változásokhoz és a munkaerőpiaci igényekhez igazíthatják.
Hivatkozások
Argyris, C. (1960). Understanding organisational behavior. Dorsey Press.
Baker, R. W., McNeil, O. V., & Siryk, B. (1985). Expectation and reality in freshman adjustment to college. Journal of Counseling Psychology, 32(1), 94–103. https://doi.org/10.1037/0022-0167.32.1.94
Boxall, P., & Purcell, J. (2003). Strategy and human resource management. Palgrave Macmillan.
EUPAN. (2021). Ageing and talent management in European public administrations. European Public Administration Network. https://www.eupan.eu/wp-content/uploads/2021/07/Ageing-and-Talent-Management-in-European-Public-Administrations.pdf
EUPAN. (2024). Generations in Public Administration 2024 Research Report: Satisfaction and progress. Hungary.
European Commission. (2022). A new human resources strategy for the Commission. https://commission.europa.eu/document/download/3d1dc4df-7995-44b8-bf08-396930fb8c9d_en?filename=C-2022-2229-EN.pdf
Federal Ministry of the Interior and Community. (2021). Wegeweiser 2021 [Pathfinder 2021]. https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/downloads/DE/veroeffentlichungen/themen/oeffentlicher-dienst/wege-weiser-2021.pdf?__blob=publicationFile&v=4
Foundation “Baltic Institute of Social Sciences,” & O.D.A. Ltd. (2015). The study on the future role and development of the public administration. Riga.
Haq, S. (2011). Ethics and leadership skills in the public service. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 15, 2792–2796. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.04.190
Lattice. (2024). State of people strategy report. https://lattice.com/state-of-people-strategy-report-2024
McMahan, G. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, 18(2), 295–320. https://doi.org/10.1177/014920639201800206
Nolan-Flecha, N. (2019). Next generation diversity and inclusion policies in the public service: Ensuring public services reflect the societies they serve. OECD Working Papers on Public Governance (No. 34). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/51691451-en
OECD. (2020). OECD public integrity handbook. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/ac8ed8e8-en
OECD. (2023). Government at a glance 2023. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264276905-en
Paksi-Petró, Cs. (2023). Human resource management and its legislative background within Hungarian public administration. In Á. Auer, Z. Bankó, G. Békési, Gy. Berke, Z. Hazafi, & D. Ludányi (Szerk.), Ünnepi tanulmányok Kiss György 70. születésnapjára: Clara pacta, boni amici (p. 520). Wolters Kluwer Hungary.
Park, S. (2020). Determinants of the job satisfaction of public officials: Testing the mediation effect of organizational commitment. Public Organization Review, 20(4), 665–684. https://doi.org/10.1007/s11115-020-00465-6
Portuguese Presidency. (2021). Public employee motivation in EU central and federal public administrations: An exploratory approach.
Storey, J., Ulrich, D., & Wright, P. (2019). Strategic human resource management: A research overview. Routledge.
Truxillo, D. M., Cadiz, D. M., & Rineer, J. R. (2014). The aging workforce: Implications for human resource management research and practice. In M. C. Smith & N. DeFrates-Densch (Eds.), The Oxford handbook of lifespan development (pp. 439–459). Oxford University Press.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 Belügyi Szemle